從《我不是藥神》看LED顯示屏行業(yè)背后的故事

比照一向“點綴”現(xiàn)實的中國電影，這是一次兢兢業(yè)業(yè)的自我審視，咱們現(xiàn)已很久沒有機會看到這樣“實在”的中國電影了。而在咱們LED顯示屏職業(yè)，咱們職業(yè)又何曾不是存在太多的涂脂抹粉，乃至招搖撞騙，而短少直視實在現(xiàn)狀的勇氣?

君不見，單個上市公司為圈錢，往往夸張現(xiàn)實，點綴報表，現(xiàn)已成為眾所周知的隱秘。比方有的上市企業(yè)，為了取得商場投資者喜愛，在發(fā)布各種季度、半年報或年度業(yè)績預(yù)告時，往往存在虛高，乃至嚴峻失實的狀況。

上市企業(yè)為了報表好看，會想方設(shè)法往自己臉上貼金，那么未上市的中小企業(yè)又如何呢?這些想必也是如人飲水，冷暖自知。在職業(yè)競賽反常劇烈的今天，許多企業(yè)出路的無非是上市，或許被其他大企業(yè)所并購。日常生活中，賣菜的老奶奶也知道把最好的菜放在上面，企業(yè)為了順利到達意圖，進行一番“自我包裝”本來無可厚非，但實際上，咱們企業(yè)在這進程中往往存在各種“如虎添翼”的操作，在并購與被并購的進程中還有一些見不得人的暗箱操作。這些行為對某些人來說是有利的，但對企業(yè)，對職業(yè)卻不是件功德。

固然，正如《我不是藥神》里看到的，有些行為是迫不得已，環(huán)境使然。但有些對策有些行為，畢竟僅僅權(quán)宜之策，而非長久之計。咱們企業(yè)在開展的進程中，也需求兢兢業(yè)業(yè)，容不得半分虛偽。

而更令人憂心的是，當前咱們顯現(xiàn)屏企業(yè)不但在運營上，在產(chǎn)品上也存在許多的點綴，而不愿意正視本身的缺陷。咱們企業(yè)在對外發(fā)布產(chǎn)品，存在很多“王婆賣瓜—自我吹噓”的行為。乃至不吝舉高自己的同時，還趁機降低同行。比方LED顯示屏，正發(fā)光燈珠與側(cè)發(fā)光燈珠的產(chǎn)品，本來是各有好壞， 但咱們的通明屏企業(yè)在對外宣揚產(chǎn)品的時分，都是一味地強調(diào)自家產(chǎn)品的長處，而對選用不同工藝的產(chǎn)品進行降低式的比較。例如針對通明屏的可視角，咱們選用正發(fā)光技能的通明屏廠商表明其產(chǎn)品觀看視角可達160°，側(cè)發(fā)光技能則遠遠達不到這個廣度;而選用側(cè)發(fā)光技能的廠商，則又聲稱其產(chǎn)品最大觀看視點可以到達160°，正發(fā)光卻不可。這種“針鋒相對”，互相矛盾的表述，無疑會給商場形成紊亂，也晦氣于LED顯示屏的開展。

假如咱們企業(yè)不能正視自家產(chǎn)品，在對外宣揚時，秉著兢兢業(yè)業(yè)的準則，一味地夸張點綴，這關(guān)于企業(yè)的開展將會非常晦氣。若是這種行為，成為一種習尚，更是無益于整個LED顯現(xiàn)職業(yè)的健康開展。

這點在咱們職業(yè)“當紅”的小距離身上，企業(yè)也是值得注意的。近兩年小距離的開展非常迅猛，職業(yè)各大組織對小距離的未來猜測，也有著巨大的運用及商場提升空間。不過，咱們企業(yè)在小距離的開展進程中，也是一味地強調(diào)小距離的好，關(guān)于小距離存在的問題，即便不是諱莫如深，也是能不提及，就盡量防止。

咱們都知道小距離近年來在指揮操控、視頻會議范疇開展迅猛，從本來歸于DLP的商場分了一杯羹。談到未來趨勢，咱們企業(yè)大有未來“舍我其誰”，雄霸全國的豪氣，卻對小距離本身的限制視而不見，避而不談。在指揮操控、視頻會議，小距離固然有許多的長處，但它的缺點是清楚明了的，而小距離現(xiàn)在最大的短板在于藍光損害。

藍光損害是電子產(chǎn)品不可防止的“痼疾”，過去在照明范疇藍光損害曾一度成為了人們評論及重視的焦點。跟著人們生活水平的不斷提高，人們對物質(zhì)的需求現(xiàn)已從數(shù)量向質(zhì)量改變，健康安全問題正越來越遭到人們的注重。針對這些改變，現(xiàn)在一些電視機廠商現(xiàn)已祭出了“無藍光損害電視”這面大旗。未來電子產(chǎn)品，對運用健康的要求，可能將會成為一種趨勢。

那么怎么樣的電子產(chǎn)品才稱得上是健康的呢?據(jù)了解，波長在400納米到500納米之間的高能短波藍光有導(dǎo)致視網(wǎng)膜損害的潛在損害。在2010年世界光協(xié)會年會中，世界頂尖光學專家也共同指出：短波藍光具有極高能量，可以穿透晶狀體直達視網(wǎng)膜。并且，高頻率藍光關(guān)于眼睛的損傷是不可逆轉(zhuǎn)的。

分立式器材小距離一直以來都存在觀看久了會感覺不適的問題，其對眼睛的損傷其實就是一種緩慢進程。現(xiàn)在藍光損害問題并未引起企業(yè)的注重，但只需問題存在，終會浮出水面。

技能原理不同，產(chǎn)品在“藍光損害”上的程度也大不相同。小距離盡管在室內(nèi)運用范疇，有許多優(yōu)于DLP的地方，但DLP的藍光損害卻是最小，被視為最安全的產(chǎn)品。對此， 咱們的企業(yè)在喊著小距離未來將代替DLP的時分，是否想過小距離存在的缺乏?

假如咱們LED顯現(xiàn)屏企業(yè)不勇于面臨本身產(chǎn)品的優(yōu)缺點，一味地避實就虛，夸張本身產(chǎn)品屬性，疏忽其他顯現(xiàn)技能的長處，未來則有可能處于晦氣的地步。

當然，要求企業(yè)正視自家產(chǎn)品，并不等于說咱們在推銷自家產(chǎn)品時勇于向用戶自爆其短，而是要正視存在的問題，然后盡力改善，處理問題，只要這樣，咱們的產(chǎn)品才干變得更具競賽力，企業(yè)職業(yè)也才會更好。

職業(yè)界過于“點綴”的工作還有許多， 不乏其人， 這兒例舉一二，意在闡明過度點綴是一種病，是病就得治。企業(yè)要開展， 職業(yè)要前進，需求勇于“提醒”實在狀況的勇氣。其實，露出問題并不可怕，《我不是藥神》就是最好的闡明，它改編自實在的故事，正是其間露出出來的救命藥品代購問題，引起了公眾的重視，進而促進了國家相關(guān)方針的改變與完善。如為了處理治病就醫(yī)難題，我國本年從5月1日起施行的，對進口抗癌藥施行零關(guān)稅方針!

總而言之，只要勇于面臨問題，不曲解、不點綴，兢兢業(yè)業(yè)，還商場一個揭露通明的環(huán)境，這樣才干推進產(chǎn)業(yè)健康地向前開展。而這，需求咱們企業(yè)的共同盡力。